Alexandr Wang warnt Meta-Mitarbeiter: Bereitet euch auf Superintelligenz vor

Metas neuer Chief AI Officer hat gerade ein Bombshell-Memo veröffentlicht, über das alle sprechen. Alexandr Wang sagte seinem Team, sie sollten sich auf etwas Großes vorbereiten—Superintelligenz kommt schneller als jeder erwartet hat. Mit 65 Milliarden Dollar auf dem Spiel und sich verschärfender Konkurrenz kämpft der Tech-Gigant darum, vorne zu bleiben. Aber hinter den Kulissen steigen die Spannungen, während Teams um Ressourcen und Zeitpläne streiten. Was treibt diese plötzliche Dringlichkeit wirklich an?

Metas KI-Abteilung wird unter neuer Führung umstrukturiert

In letzter Zeit haben mehrere große Veränderungen Metas KI-Abteilung erschüttert, und das alles passiert ziemlich schnell. Der Tech-Gigant hat seine Künstliche-Intelligenz-Teams viermal in nur sechs Monaten umstrukturiert. Das ist eine Menge Hin und Her für jeden Arbeitsplatz.

Unter der Führung von Chief AI Officer Alexandr Wang hat Meta kürzlich zwei große KI-Teams aufgelöst. Eines war das AGI Foundations Team, das erst im Mai gegründet worden war. Das Ziel hinter all diesem Umhergeschubse? Näher an die Superintelligenz heranzukommen – im Grunde KI, die schlauer ist als Menschen in fast allem.

Jetzt konzentriert sich Meta auf zwei Haupt-KI-Einheiten: TBD Lab und FAIR. TBD Lab ist eine kleine, elitäre Gruppe, die an geheimnisvollen neuen KI-Modellen arbeitet. FAIR kümmert sich um breitere Forschungsprojekte im gesamten Unternehmen. Die Umstrukturierung hat bemerkenswerte Spannungen zwischen neu eingestellten Talenten und bestehenden Forschern innerhalb der Organisation geschaffen.

Wangs dringende interne Notiz zur Superintelligenz-Zeitlinie

Alexandr Wang sendete eine klare Botschaft an Metas KI-Teams: Superintelligenz ist kein ferner Traum mehr. Sein internes Memo betonte, dass jeder das ernst nehmen und schnell handeln muss.

Wang teilte den Mitarbeitern mit, dass der Aufbau „persönlicher Superintelligenz“ nun das Hauptziel ist. Das bedeutet, KI zu schaffen, die in jedem Bereich besser denken kann als Menschen. Das ist ziemlich bedeutsam, wenn man darüber nachdenkt.

Das Memo drängte auf dringende Maßnahmen und bessere Teamarbeit. Wang weiß, dass andere Tech-Giganten ebenfalls vorpreschen. Niemand möchte in diesem Wettbewerb zurückfallen.

Metas Führung, insbesondere Mark Zuckerberg, sieht dies als den Beginn von etwas Gewaltigem für die Menschheit. Der Druck ist da, es schnell und effizient zu verwirklichen. Das Unternehmen plant, bis zu 65 Milliarden Dollar für KI-Infrastruktur in diesem Jahr auszugeben, um diese ehrgeizigen Ziele zu unterstützen.

Aggressive Talentakquisitionsstrategie schafft interne Spannungen

Metas Eile beim Aufbau einer Superintelligenz bedeutete, dass sie die besten Köpfe brauchten, die Geld kaufen konnte. Der Tech-Gigant startete eine aggressive Einstellungsoffensive und bot massive Gehälter und Vergünstigungen, um Top-KI-Forscher von Universitäten und Konkurrenzunternehmen abzuwerben. Dieser „Der Gewinner bekommt alles“-Ansatz zielte darauf ab, den Markt für brillante Intellekte zu beherrschen.

Aber diese Strategie schuf ernsthafte Probleme innerhalb des Unternehmens. Langjährige Mitarbeiter fühlten sich betrogen, als neue Angestellte das Doppelte ihres Gehalts für ähnliche Rollen erhielten. Teams kollidierten wegen unterschiedlicher Arbeitsstile und konkurrierender Prioritäten. Die ständigen Veränderungen ließen Einzelpersonen verwirrt zurück, wer für welche Projekte verantwortlich war. Die Personalreduzierung des Unternehmens um 5% im Januar 2025 verstärkte die Arbeitsplatzangst zusätzlich, da Angestellte befürchteten, ihre Stellen würden gestrichen.

• Erfahrene Mitarbeiter sahen zu, wie Neuankömmlinge goldene Handschlag-Deals erhielten, die sie nie bekommen hatten
• Forschungsteams zerbrachen, als Egos und Erwartungen täglich kollidierten
• Universitätspartnerschaften zerbrachen, als Professoren ihre Studenten für Metas Geld im Stich ließen
• Arbeitsplatzstress schoss in die Höhe, da jeder um große Durchbrüche kämpfte
• Interne Spaltungen vertieften sich, als Ressourcen zu bevorzugten KI-Projekten flossen

Llama 4 Leistungsherausforderungen und Marktwettbewerb

Während Metas neue Talente frische Ideen mitbrachten, sah sich ihr neuestes KI-Modell harten Kämpfen in der realen Welt gegenüber. Llama 4 betrat einen überfüllten Markt, in dem jeder Tech-Gigant die Krone wollte.

Die Konkurrenz war erbittert. DeepSeek v3.1 hielt bei Programmieraufgaben mit Llama 4 Maverick Schritt. GPT-4.5 und Claude Sonnet 3.7 wehrten sich hart in verschiedenen Benchmarks. Sogar Googles Gemini 2.0 Pro kämpfte um Marktanteile.

Metas Fortschritt kam durch kluge Designentscheidungen. Das Mixture-of-Experts-Setup senkte die Kosten bei gleichbleibender Qualität. Llama 4s deutlicher Vorteil zeigte sich mit seinem massiven 10 Millionen Token Kontextfenster, das die deutlich kleineren Kapazitäten der Konkurrenten in den Schatten stellte. Aber würden diese Vorteile gegen solch entschlossene Rivalen ausreichen?

Scale AI Partnerschaftsdynamik und Datenquellen-Verschiebungen

Die Spannungen in den Büros von Meta liefen hoch, als die größte KI-Wette des Unternehmens Risse zu zeigen begann. Der 14,3-Milliarden-Dollar-Deal mit Scale AI sah auf dem Papier brillant aus, aber die Realität erwies sich als unordentlicher. Kulturelle Konflikte brachen zwischen den Teams aus. Führungskräfte hatten Schwierigkeiten, ihren Platz in Metas komplizierter Struktur zu finden.

Noch aussagekräftiger war, dass Metas Forscher begann heimlich mit konkurrierenden Datenfirmen wie Surge und Mercor zu arbeiten. Sie behaupteten, diese Alternativen böten bessere Qualität als Scale AI. Diese Verschiebung sorgte für Aufsehen angesichts Metas massiver Investition in Wangs Unternehmen.

Die Partnerschaft, die versprach, die KI-Entwicklung zu transformieren, sah sich nun ernsthaften Fragen über ihren zukünftigen Erfolg gegenüber. Das neue Forschungslabor operiert getrennt von Metas bestehender FAIR-Abteilung und schafft zusätzliche organisatorische Komplexität.

• Führungskräfte-Abgänge signalisieren tiefe strukturelle Probleme innerhalb der Partnerschaft
• Forscher bevorzugen offen Konkurrenten gegenüber Metas Milliarden-Dollar-Scale-AI-Investition
• Kulturelle Konflikte bedrohen den gesamten Superintelligenz-Entwicklungszeitplan
• Interne Teams fühlen sich frustriert durch Führungsverwirrung und Rollenredundanzen
• Metas KI-Ambitionen hängen in der Schwebe, während Integrationsprobleme zunehmen

References

• https://www.businessinsider.com/meta-ai-superintelligence-labs-reorg-alexandr-wang-memo-2025-8
• https://time.com/collections/time100-ai-2025/7305854/alexandr-wang-and-nat-friedman/
• https://fortune.com/article/alexandr-wang-meta-scale-ai-entrepreneur-mark-zuckerberg/
• https://timesofindia.indiatimes.com/technology/tech-news/meta-ai-head-alexandr-wangs-memo-to-employees-on-massive-ai-restructure-makes-one-thing-clear-everyone-will-report-to-wang/articleshow/123598963.cms
• https://techcrunch.com/2025/08/29/cracks-are-forming-in-metas-partnership-with-scale-ai/
• https://www.perplexity.ai/page/meta-restructures-ai-division-sOZjyQ27T6WxE3sTnz8x8g
• https://www.sfgate.com/tech/article/meta-freezes-ai-hiring-20881530.php
• https://www.maginative.com/article/meta-goes-all-in-on-superintelligence-with-scale-ais-alexandr-wang-at-the-helm/
• https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-08-19/meta-restructures-ai-group-again-in-pursuit-of-superintelligence
• https://www.klover.ai/meta-ai-strategy-winner-takes-all-talent-for-ai-dominance/