Siemens Chef warnt vor EU KI Regulierung

Gro­ße Ent­schei­dun­gen wer­den in der euro­päi­schen Tech­no­lo­gie­bran­che getrof­fen , und sie könn­ten jeden betref­fen. Sie­mens-Chef Roland Busch äußert eine ernst­haf­te Besorg­nis. Er sagt, die neu­en KI-Regeln der EU drän­gen die mil­li­ar­den­schwe­ren Inves­ti­tio­nen sei­nes Unter­neh­mens in Rich­tung USA und Chi­na. Das ist eine bedeu­ten­de Ver­schie­bung. War­um wen­det sich ein gro­ßer Indus­trie­kon­zern von sei­ner Hei­mat­re­gi­on ab ? Die Ant­wort könn­te Sie überraschen.

Siemens-Chef warnt vor KI

Sie­mens zieht sei­ne KI-Inves­ti­ti­ons­gel­der aus Euro­pa ab, und der CEO macht kei­nen Hehl dar­aus, war­um. Mit €1 Mil­li­ar­de, die für indus­tri­el­le KI vor­ge­se­hen ist, fließt der Groß­teil in die USA und nach Chi­na, wäh­rend die EU von der Sei­ten­li­nie zuschaut , eine direk­te Fol­ge von Regu­lie­rungs­rah­men, die Fabrik­ma­schi­nen-Daten genau­so behan­deln wie per­sön­li­che Ver­brau­cher­da­ten. Sie­mens-CEO Roland Busch hat die­sen Ansatz als „kom­plet­ten Unsinn” bezeich­net, und die Zah­len begin­nen ihm recht zu geben. Die Euro­päi­sche Kom­mis­si­on hat im Novem­ber 2025 zwar Reform­vor­schlä­ge ver­öf­fent­licht, dar­un­ter eine Ver­zö­ge­rung von bis zu 16 Mona­ten für Hoch­ri­si­ko-KI-Anfor­de­run­gen, aber Busch hat deut­lich gemacht, dass die­se Maß­nah­men nicht aus­rei­chen, um die Com­pli­ance-Belas­tung für indus­tri­el­le Betrei­ber spür­bar zu reduzieren.

Busch nennt die Kosten für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Sie­mens-CEO Roland Busch hat Alarm geschla­gen über den Künst­li­che-Intel­li­genz-Act der Euro­päi­schen Uni­on und gewarnt, dass über­mä­ßi­ge regu­la­to­ri­sche Belas­tun­gen die Wett­be­werbs­fä­hig­keit im Indus­trie­sek­tor des Blocks gefähr­den könnten.

Buschs Beden­ken haben beson­de­res Gewicht ange­sichts der eige­nen Com­pli­ance-Geschich­te von Sie­mens. Das Unter­neh­men zahl­te 800 Mil­lio­nen US-Dol­lar an Stra­fen im Rah­men des U.S. For­eign Cor­rupt Prac­ti­ces Act , die damals höchs­te je ver­zeich­ne­te der­ar­ti­ge Stra­fe , wobei die glo­ba­len Gesamt­ver­glei­che 1,6 Mil­li­ar­den Dol­lar erreich­ten, ein­schließ­lich deut­scher Buß­gel­der. Die Gesamt­kos­ten näher­ten sich 2 Mil­li­ar­den Euro und zwan­gen zu einer grund­le­gen­den Umstruk­tu­rie­rung der inter­nen Compliance-Operationen.

Die­se Umstruk­tu­rie­rung leg­te sys­te­mi­sche Schwach­stel­len offen. Die Cor­po­ra­te Com­pli­ance-Abtei­lung von Sie­mens war im Ver­hält­nis zur Mit­ar­bei­ter­zahl chro­nisch unter­be­setzt, ver­füg­te bis 2005 über kei­ne ver­bind­li­chen Anti-Bestechungs­richt­li­ni­en für Bera­ter und hat­te unzu­rei­chen­de inter­ne Prüf­res­sour­cen. Ein Ver­gleich mit Gene­ral Elec­tric offen­bar­te eine ins­ge­samt schwä­che­re Compliance-Infrastruktur.

Die Über­ar­bei­tung nach dem Ver­gleich erwies sich als kost­spie­lig und weit­rei­chend. Sie­mens führ­te ver­bind­li­che Sorg­falts­pflicht­richt­li­ni­en für Bera­ter ein, imple­men­tier­te Schu­lungs­ar­chi­ve und hielt Com­pli­ance wäh­rend der gesam­ten Erho­lungs­pha­se als ope­ra­ti­ve Prio­ri­tät auf­recht. Toch­ter­ge­sell­schaf­ten in Argen­ti­ni­en, Ban­gla­desch und Vene­zue­la hat­ten jeweils schul­dig im Sin­ne von FCPA-Ver­stö­ßen bekannt, und das Unter­neh­men stand vier Jah­re lang unter einem unab­hän­gi­gen Com­pli­ance-Moni­tor. Die Ver­stö­ße selbst waren umfang­reich und umfass­ten appro­xi­m­ate­ly 4.200 kor­rup­te Zah­lun­gen in Höhe von ins­ge­samt 1,4 Mil­li­ar­den Dol­lar in meh­re­ren Län­dern über einen Zeit­raum von sechs Jahren.

Moder­ne Soft­ware für regu­la­to­ri­sche Com­pli­ance hat seit­dem sol­che Belas­tun­gen durch Auto­ma­ti­sie­rung redu­ziert , sie umfasst Audits, Schu­lun­gen, Kali­brie­rung und Lie­fe­ran­ten­ma­nage­ment und ermög­licht papier­lo­se Abläu­fe in Über­ein­stim­mung mit ISO 9001, ISO 13485 und Good Manu­fac­tu­ring Practice-Standards.

Busch argu­men­tiert, der EU-KI-Act ris­kie­re, den­sel­ben Com­pli­ance-Über­hang zu repli­zie­ren, der his­to­risch gese­hen Inno­va­tio­nen hemmt, bevor sie über­haupt beginnen.

Quellenangabe

• https://www.digit.fyi/siemens-ai-investment/
• https://timesofindia.indiatimes.com/technology/tech-news/siemens-to-prioritise-ai-investments-in-us-and-china-instead-of-europe-as-ceo-roland-busch-says-i-cannot-explain-to-my-shareholders-why-i-am-/articleshow/130391168.cms
• https://www.youtube.com/watch?v=2hRors58Mp4
• https://cybernews.com/ai-news/siemens-sovereign-ai/
• https://www.wilmerhale.com/en/insights/publications/siemens-agrees-to-record-setting-800-million-in-fcpa-penalties-december-22–2008
• https://www.cfo.com/news/new-siemens-fines-bring-the-total-to-16b/670811/
• https://www.siemens.com/en-us/technology/regulatory-compliance/
• https://www.businesstravelnews.com/Travel-Management/Changing-Behavior-Siemens-Measures-Cost-of-Non-Compliance
• https://assets.new.siemens.com/siemens/assets/api/uuid:6f0a40f1-9119–4007-b012-5b973b42574d/Annual-Financial-Report-FY2025.pdf
• https://www.siemens.com/en-us/technology/manufacturing-compliance/