ClickUp entlässt Mitarbeiter für autonome KI-Agenten

Click­Up hat gera­de einen küh­nen Schritt gemacht, über den die Men­schen spre­chen. Das Pro­jekt­ma­nage­ment-Unter­neh­men hat kürz­lich mehr als ein Fünf­tel sei­ner Beleg­schaft ent­las­sen , und sie durch rund 3.000 auto­no­me KI-Agen­ten ersetzt. Das bedeu­tet drei KI-Sys­te­me für jeden mensch­li­chen Mit­ar­bei­ter. Es klingt wie etwas aus einem Sci­ence-Fic­tion-Film, aber es geschieht gera­de jetzt. Was bedeu­tet das für Arbeit­neh­mer über­all auf der Welt ?

KI ersetzt menschliche Arbeitnehmer

Unter­neh­men bau­en Stel­len ab und nen­nen KI als Grund dafür. Click­Up ist das jüngs­te Unter­neh­men, das die­sen Schritt unter­nimmt, und ent­lässt einen erheb­li­chen Teil sei­ner Beleg­schaft zuguns­ten von KI-Agen­ten, die Auf­ga­ben über­neh­men sol­len, die Men­schen noch weni­ge Tage zuvor erle­digt haben. Die­se Ent­wick­lung voll­zieht sich bran­chen­über­grei­fend , von Klar­na, das über 1.000 Stel­len abge­baut hat, bis hin zu Duo­lin­go, das nach sei­ner KI-first-Stra­te­gie Auf­trag­neh­mer ent­las­sen hat. Das Mus­ter ist ein­heit­lich : Struk­tu­rier­te Auf­ga­ben fal­len zuerst weg, die Bud­gets fol­gen, und die Beleg­schaft schrumpft. UPS kün­dig­te den Abbau von 20.000 Stellen Anfang 2025 an , die größ­te Stel­len­re­du­zie­rung in der 116-jäh­ri­gen Geschich­te des Unter­neh­mens , , wobei CEO Carol Tomé maschi­nel­les Ler­nen und Auto­ma­ti­sie­rung direkt als ermög­li­chen­de Fak­to­ren hin­ter den Kür­zun­gen nannte.

Entlassungen finanzieren KI-Expansion

Click­Up hat 22 % sei­ner Beleg­schaft ent­las­sen und lei­tet die ein­ge­spar­ten Lohn­kos­ten in inter­ne KI-Infra­struk­tur und höhe­re Ver­gü­tun­gen für die ver­blei­ben­den Mit­ar­bei­ter um , eine Umstruk­tu­rie­rung, die der CEO nicht als Kos­ten­sen­kung, son­dern als bewuss­te orga­ni­sa­to­ri­sche Neu­erfin­dung bezeichnet.

CEO Zeb Evans erklär­te, die Ent­las­sun­gen sei­en „kei­ne Kos­ten­sen­kungs­maß­nah­me”, und bestand dar­auf, dass der Groß­teil der Ein­spa­run­gen an die ver­blei­ben­den Mit­ar­bei­ter zurück­flie­ßen wür­de. Das Unter­neh­men kün­dig­te gleich­zei­tig Mil­lio­nen-Dol­lar-Gehalts­bän­der für aus­ge­wähl­te Mit­ar­bei­ter an und knüpft die höhe­re Ver­gü­tung an jene, die durch KI-Sys­te­me eine über­durch­schnitt­li­che Pro­duk­ti­vi­tät erzielen.

Die Begrün­dung basiert auf einem Modell, das Evans als „100x Org” bezeich­net , eine Struk­tur, die auf KI-Agen­ten statt auf kon­ven­tio­nel­le Mit­ar­bei­ter­zah­len auf­ge­baut ist. Laut For­tu­ne betreibt Click­Up inzwi­schen rund 3.000 inter­ne KI-Agen­ten in ver­schie­de­nen Abtei­lun­gen, was einem Ver­hält­nis von etwa 3:1 zwi­schen Agen­ten und Mit­ar­bei­tern ent­spricht. Die Mit­ar­bei­ter wer­den beschrie­ben als Lei­ten­de und Prü­fen­de von Agen­ten-Out­puts, anstatt Auf­ga­ben manu­ell auszuführen.

Click­Up hat inter­ne Effi­zi­enz­ge­win­ne aus dem Ein­satz der Agen­ten erfasst und plant, die­se Gewin­ne in die zukünf­ti­ge Pro­dukt­ent­wick­lung ein­flie­ßen zu las­sen. Die zugrun­de­lie­gen­de Logik behan­delt die Lohn­kos­ten­sen­kung als Finan­zie­rungs­me­cha­nis­mus : Weni­ger Gehäl­ter finan­zie­ren sowohl die erwei­ter­te KI-Infra­struk­tur als auch Anreiz­ge­häl­ter, die auf die ver­blei­ben­den Mit­ar­bei­ter kon­zen­triert sind. Das Unter­neh­men hat außer­dem Code­gen erwor­ben, eine KI-Pro­gram­mierf­platt­form, als Teil sei­nes umfas­sen­de­ren Bestre­bens, sei­ne tech­ni­sche Infra­struk­tur zu vertiefen.

Evans erklär­te, die Ver­gü­tung wer­de für Mit­ar­bei­ter, die durch KI außer­ge­wöhn­li­che Ergeb­nis­se erzie­len, nicht an tra­di­tio­nel­le Gehalts­bän­der gebun­den sein , eine Rege­lung, die für Mit­ar­bei­ter aller Abtei­lun­gen gilt, nicht nur für die Tech­nik. Die Struk­tur belohnt die­je­ni­gen, die auto­ma­ti­sier­te Sys­te­me erstel­len oder ver­wal­ten, und rich­tet das Arbeits­mo­dell des Unter­neh­mens neu auf Hebel­wir­kung statt auf Volu­men aus.

Quellenangabe

• https://www.forbes.com/sites/jackkelly/2025/05/04/its-time-to-get-concerned-klarna-ups-duolingo-cisco-and-many-other-companies-are-replacing-workers-with-ai/
• https://www.nexford.edu/insights/how-will-ai-affect-jobs
• https://www.newhorizons.com/resources/blog/what-if-ai-replaces-humans
• https://www.bcg.com/publications/2026/ai-will-reshape-more-jobs-than-it-replaces
• https://www.library.hbs.edu/working-knowledge/enhance-or-eliminate-how-ai-will-likely-change-these-jobs
• https://www.epicflow.com/blog/the-impact-of-artificial-intelligence-on-human-jobs-in-the-near-future/
• https://www.youtube.com/watch?v=bNJad6HE23c
• https://hub.jhu.edu/2026/02/23/will-ai-make-human-workers-obsolete/
• https://www.reddit.com/r/ArtificialSentience/comments/1rgv2g3/will_ai_really_take_over_jobs_and_is_replacing/
• https://www.captechu.edu/blog/ai-and-job-replacement-new-study-finds-surprising-correlations