MIT und Hugging Face enthüllen Chinas wachsende Dominanz

Chi­nas Sprung an die Spit­ze der Down­loads offe­ner KI-Model­le mar­kiert einen bemer­kens­wer­ten Wan­del in der Tech­no­lo­gie­land­schaft. Neue Daten von MIT und Hug­ging Face zei­gen, dass chi­ne­si­sche Platt­for­men nun 17,1% der glo­ba­len Down­loads bean­spru­chen und damit ame­ri­ka­ni­sche Quel­len über­ho­len. Tools wie Deep­Seek und Qwen gewin­nen welt­weit Anhän­ger, indem sie mäch­ti­ge KI für alle zugäng­lich machen. Sogar die meis­ten US-Start­ups sind auf die­se chi­ne­si­schen Model­le ange­wie­sen. Was treibt die­sen plötz­li­chen Wan­del an, und was bedeu­tet das für die Zukunft der Innovation ?

China übertrifft die USA bei globalen Open-Source-KI-Modell-Downloads

Mit dem Fort­schrei­ten des Jah­res 2025 erlebt die glo­ba­le Land­schaft der künst­li­chen Intel­li­genz einen bemer­kens­wer­ten Wan­del. Chi­na hat 17,1% der offe­nen Modell-Down­loads welt­weit erobert und über­trifft damit zum ers­ten Mal über­haupt Ame­ri­kas 15,8%. Dies mar­kiert einen his­to­ri­schen Wen­de­punkt dar­in, wer die Ent­wick­lung von KI-Model­len anführt.

Die Zah­len erzäh­len eine kraft­vol­le Geschich­te. Über 2,2 Mil­li­ar­den Down­loads wur­den erfasst, was zeigt, wie mas­siv die­ser Markt gewor­den ist. Die Benut­zer­prä­fe­ren­zen ver­schie­ben sich ein­deu­tig hin zu chi­ne­si­schen Optio­nen wie Deep­Seek und Qwen, die zusam­men 14% der jüngs­ten glo­ba­len Down­loads repräsentieren.

Die­se Model­le lie­fern star­ke Leis­tung, ohne das Bud­get zu spren­gen. Sie unter­stüt­zen über 200 Spra­chen und bie­ten den Nut­zern unglaub­li­che Fle­xi­bi­li­tät. Wäh­rend ame­ri­ka­nisch ent­wi­ckel­te Model­le glo­bal noch bedeu­ten­den Boden hal­ten, sinkt ihr Anteil, da mehr Ein­zel­per­so­nen kos­ten­güns­ti­ge Alter­na­ti­ven ent­de­cken, die ihre Bedürf­nis­se erfül­len. Chi­nas Edge-AI-Chip-Pro­duk­ti­on domi­niert mit einem Markt­an­teil von 67% und bie­tet ent­schei­den­de Hard­ware-Infra­struk­tur für die loka­le Modellbereitstellung.

Die “Open Weights”-Strategie hinter dem chinesischen KI-Erfolg

Hin­ter dem Anstieg der chi­ne­si­schen KI-Down­loads steht ein ein­fa­cher, aber mäch­ti­ger Ansatz : die Ver­öf­fent­li­chung von Modell­ge­wich­ten für jeder­mann. Unter­neh­men wie Deep­Seek, Ali­baba und Zhipu tei­len ihre trai­nier­ten Para­me­ter kos­ten­los. Das bedeu­tet, dass Ent­wick­ler welt­weit die­se Tools her­un­ter­la­den, modi­fi­zie­ren und auf ihren eige­nen Com­pu­tern aus­füh­ren können.

Die­se Stra­te­gie treibt eine Inno­va­ti­ons­be­schleu­ni­gung vor­an, wie wir sie noch nie gese­hen haben. Ali­ba­b­as Qwen-Model­le allein gene­rie­ren über 170.000 neue Ver­sio­nen monat­lich auf Hug­ging Face. Das ist Modell­zu­sam­men­ar­beit im gro­ßen Maßstab.

Die Schön­heit liegt in ihrer Ein­fach­heit. Klei­ne­re, effi­zi­en­te Designs lau­fen auf beschei­de­ner Hard­ware. Kei­ne Abon­ne­ments nötig. Kei­ne Cloud-Anfor­de­run­gen. Nur direk­ter Zugang zur Tech­no­lo­gie selbst.

Wäh­rend ame­ri­ka­ni­sche Fir­men ihre Model­le oft hin­ter Bezahl­schran­ken sper­ren, set­zen chi­ne­si­sche Unter­neh­men auf Offen­heit. Die­ser Ansatz senkt Bar­rie­ren, beschleu­nigt die Ent­wick­lung und legt mäch­ti­ge KI-Tools in jeder­manns Hän­de. Die­se offe­nen Gewich­te ermög­li­chen glo­ba­le Zusam­men­ar­beit und Inno­va­ti­on über Gren­zen und Insti­tu­tio­nen hinweg.

DeepSeek und Qwen führen den Vorstoß bei der Modellzugänglichkeit an

Zwei KI-Model­le ste­chen aus dem über­füll­ten Feld her­vor : Deep­Seek R1 und Ali­ba­b­as Qwen. Bei­de Platt­for­men erwei­tern die Gren­zen bei der Bereit­stel­lung von künst­li­cher Intel­li­genz für alle. Deep­Seeks Fort­schrit­te umfas­sen die Ver­öf­fent­li­chung ihres Modells unter der MIT-Lizenz, was bedeu­tet, dass jeder es kos­ten­los nut­zen kann—sogar für geschäft­li­che Zwe­cke. Dies besei­tigt alte Bar­rie­ren, die klei­ne­re Unter­neh­men aus dem KI-Ren­nen fern­hiel­ten. Qwen bie­tet ähn­li­che Offen­heit und stellt Werk­zeu­ge zur Ver­fü­gung, die gut funk­tio­nie­ren ohne teu­re Super­com­pu­ter. Die­se Model­le bewei­sen etwas Wich­ti­ges : man braucht nicht die moderns­te Aus­rüs­tung, um leis­tungs­star­ke KI zu ent­wi­ckeln. Durch die öffent­li­che Bereit­stel­lung ihrer trai­nier­ten Para­me­ter ermög­li­chen bei­de Platt­for­men Ent­wick­lern, die Tech­no­lo­gie anzu­pas­sen und zu ver­bes­sern. Die­ser Ansatz ver­brei­tet Inno­va­ti­on über wohl­ha­ben­de Kon­zer­ne hin­aus in Uni­ver­si­tä­ten, Start­ups und unab­hän­gi­ge Schöp­fer, die etwas Bedeut­sa­mes schaf­fen wol­len. Die offe­ne Ver­öf­fent­li­chung senk­te Ent­wick­lungs­bar­rie­ren in Sek­to­ren wie Finan­zen, Fer­ti­gung und Gesund­heits­we­sen und eta­blier­te algo­rith­mi­sche Effi­zi­enz als kri­ti­schen Fak­tor für zukünf­ti­ge KI-Innovationen.

Schwellenländer treiben die Einführung chinesischer KI-Infrastruktur voran

Chi­nas gene­ra­ti­ve KI-Land­schaft explo­dier­te Anfang 2025 und erreich­te bis Mit­te des Jah­res 515 Mil­lio­nen Nutzer—mehr als das Dop­pel­te der Anzahl von nur sechs Mona­ten zuvor. Die­ses mas­si­ve Wachs­tum zeigt, wie auf­kom­men­de Trends den Tech­no­lo­gie­zu­gang welt­weit neu gestal­ten. Jun­ge Berufs­tä­ti­ge unter 40 mach­ten fast 75 Pro­zent der Nut­zer aus, wobei vie­le einen Hoch­schul­ab­schluss besitzen.

Infra­struk­tur­in­ves­ti­tio­nen erreich­ten atem­be­rau­ben­de Höhen. Chi­na inves­tier­te 2025 125 Mil­li­ar­den Dol­lar in KI und bean­spruch­te 38 Pro­zent der glo­ba­len Aus­ga­ben. Regie­rungs­un­ter­stüt­zung führ­te die Initia­ti­ve mit 48 Mil­li­ar­den Dol­lar an Finan­zie­rung an.

Peking, Shen­zhen und Shang­hai erober­ten über 70 Pro­zent der Gesamt­in­ves­ti­tio­nen und schu­fen mäch­ti­ge Tech­no­lo­gie­zen­tren, die unab­hän­gi­ge Inno­va­ti­on unter­stüt­zen. Gro­ße Platt­for­men wie Ali­baba, Bai­du, Ten­cent und Byte­Dance nutz­ten ihre Super-App-Ver­triebs­netz­wer­ke, um eine schnel­le Inte­gra­ti­on von KI-Fähig­kei­ten in den Berei­chen Ein­zel­han­del, Logis­tik und Kun­den­ser­vice zu ermöglichen.

Wie 80% der amerikanischen KI-Startups auf chinesische Open-Source-Modelle angewiesen sind

Ein über­ra­schen­des Mus­ter hat sich in Ame­ri­kas Tech-Start­up-Sze­ne her­aus­kris­tal­li­siert. Acht von zehn KI-Start­ups bau­en ihre Pro­duk­te nun auf chi­ne­si­schen Open-Source-Model­len wie Qwen und Chat­GLM auf. Die­se Ver­schie­bung lässt sich auf zwei ein­fa­che Grün­de zurück­füh­ren : die­se Model­le funk­tio­nie­ren gut und spren­gen nicht das Bud­get. Den­noch ver­rin­gern sich die Leis­tungs­un­ter­schie­de zwi­schen allen füh­ren­den Model­len, wobei die Top-Kon­kur­ren­ten nun nur noch durch Mar­gen unter einem Pro­zent getrennt sind.

Weitverbreiteter Startup-Abhängigkeitstrend

Wenn Risi­ko­ka­pi­tal­ge­ber in den Kon­fe­renz­räu­men des Sili­con Val­ley zusam­men­kom­men, um Start­up-Prä­sen­ta­tio­nen zu hören, ist ihnen etwas Auf­fäl­li­ges auf­ge­fal­len. Acht von zehn Prä­sen­ta­tio­nen nut­zen inzwi­schen chi­ne­si­sche Open-Source-Model­le als Grund­la­ge neu­er Pro­duk­te. Mar­tin Casa­do von And­re­es­sen Horo­witz bestä­tig­te die­sen dra­ma­ti­schen Wan­del in der Start­up-Inno­va­ti­on und Finanzierungsdynamik.

Die Zah­len erzäh­len eine über­zeu­gen­de Geschich­te über die Technologiewahl :

1. 80% Adop­ti­ons­ra­te unter US-ame­ri­ka­ni­schen KI-Start­ups bei Investorenpräsentationen
2. Bevor­zu­gung gegen­über pro­prie­tä­ren Optio­nen von Ope­nAI und Anthropic
3. Nahe­zu 100% glo­ba­le Imple­men­tie­rung erwar­tet in Märk­ten außer­halb der USA
4. Inte­gra­ti­on auf Grund­la­gen­ebe­ne als Kern­in­fra­struk­tur statt optio­na­le Werkzeuge

Die­se weit ver­brei­te­te Abhän­gig­keit spie­gelt wider, dass Unter­neh­mer frei ver­füg­ba­re Alter­na­ti­ven wäh­len, die ver­gleich­ba­re Leis­tung ohne restrik­ti­ve Lizenz­be­din­gun­gen oder wie­der­keh­ren­de Kos­ten bie­ten. Für Start­ups, die sich in einem kapi­tal­knap­pen Umfeld bewe­gen, erwei­sen sich Cash­flow-Über­le­gun­gen als wesent­lich für das ope­ra­ti­ve Über­le­ben, wodurch die kos­ten­ef­fek­ti­ve Modell­aus­wahl zu einem stra­te­gi­schen Impe­ra­tiv wird.

Kosten- und Zugänglichkeitstreiber

Hin­ter jeder Ent­schei­dung eines Start­ups, auf chi­ne­si­schen Open-Source-Model­len auf­zu­bau­en, liegt eine ein­fa­che Kal­ku­la­ti­on : Geld. Ame­ri­ka­ni­sche Grün­der ste­hen vor einer har­ten Realität—ihre Series A‑Finanzierung erreicht typi­scher­wei­se das 2,4‑fache des­sen, was chi­ne­si­sche Kon­kur­ren­ten erhal­ten, den­noch blei­ben die Bud­get­be­schrän­kun­gen hart. Chi­ne­si­sche Model­le bie­ten sofor­ti­ge Kos­ten­sen­kung durch die Eli­mi­nie­rung von Lizenz­ge­büh­ren, die pro­prie­tä­re Alter­na­ti­ven ver­lan­gen. Start­ups erhal­ten Modell­fle­xi­bi­li­tät durch Apa­che- und MIT-Lizen­zen, die Anpas­sun­gen ohne recht­li­che Beschrän­kun­gen oder wie­der­keh­ren­de Abon­ne­ment­zah­lun­gen ermöglichen.

Die Leis­tungs­lü­cke ist ver­schwun­den. Qwen und Deep­Seek-V3 errei­chen nun teu­re US-Optio­nen bei wich­ti­gen Bench­marks und blei­ben dabei völ­lig kos­ten­los. Mit 1.509 chi­ne­si­schen Model­len, die glo­bal ver­füg­bar sind—was 40% aller öffent­li­chen Ver­öf­fent­li­chun­gen entspricht—erhalten Grün­der Zugang zu spe­zia­li­sier­ten Lösun­gen, die per­fekt zu ihren Bedürf­nis­sen pas­sen. Gerin­ge­re Rechen­an­for­de­run­gen bedeu­ten klei­ne­re Infra­struk­tur­rech­nun­gen. Für res­sour­cen­knap­pen Teams bie­ten die­se offe­nen Alter­na­ti­ven Unter­neh­mens-taug­li­che Fähig­kei­ten ohne den Unter­neh­mens­preis. Der Zugang über Platt­for­men wie Hug­ging Face und Git­Hub macht die Bereit­stel­lung für jedes Ent­wick­lungs­team unkompliziert.

Geopolitische Auswirkungen der Expansion von Chinas KI-Ökosystem

Da sich chi­ne­si­sche Open-Source-KI-Model­le über glo­ba­le Märk­te aus­brei­ten, gestal­ten sie still­schwei­gend um, wer die Regeln und Stan­dards kon­trol­liert, die die welt­wei­te Ent­wick­lung künst­li­cher Intel­li­genz bestim­men. Chi­nas Teil­nah­me an BRICS- und ASE­AN-Part­ner­schaf­ten gibt ihm eine Platt­form, um zu beein­flus­sen, wie Län­der über KI-Gover­nan­ce, Daten­prak­ti­ken und tech­ni­sche Spe­zi­fi­ka­tio­nen den­ken. Die­ser wach­sen­de Ein­fluss schafft eine neue Form stra­te­gi­scher Abhän­gig­keit—Natio­nen und Unter­neh­men, die chi­ne­si­sche KI-Infra­struk­tur über­neh­men, könn­ten sich mit chi­ne­si­schen tech­ni­schen Stan­dards und poli­ti­schen Rah­men­wer­ken im Ein­klang fin­den, ob sie die­ses Ergeb­nis beab­sich­tigt haben oder nicht. Mit chi­ne­si­schen Kapi­tal­flüs­sen, die nun 38% der glo­ba­len KI-Inves­ti­tio­nen reprä­sen­tie­ren, zemen­tiert die­se finan­zi­el­le Domi­nanz wei­ter Chi­nas Fähig­keit, inter­na­tio­na­le KI-Ent­wick­lungs­prio­ri­tä­ten und tech­ni­sche Öko­sys­te­me zu gestalten.

Sich wandelnde globale KI-Standards

Der glo­ba­le Wett­lauf um die Defi­ni­ti­on von Stan­dards für künst­li­che Intel­li­genz ist in eine neue Pha­se ein­ge­tre­ten, in der sich Chi­nas Ein­fluss weit über sei­ne Gren­zen hin­aus erstreckt. Durch stra­te­gi­sche Part­ner­schaf­ten mit BRICS- und ASE­AN-Staa­ten posi­tio­niert sich Peking als alter­na­ti­ver Stan­dard­set­zer und stellt west­lich domi­nier­te Rah­men­wer­ke in Fra­ge. Die­se Stan­dard­kon­kur­renz ver­än­dert, wie Län­der an KI-Gover­nan­ce und ‑Ein­satz herangehen.

Chi­nas glo­ba­ler Ein­fluss mani­fes­tiert sich durch vier Schlüsselkanäle :

1. Regio­na­le Infra­struk­tur­stan­dards – Acht pro­vin­zi­el­le Rechen­zen­tren eta­blie­ren Ein­satz­mo­del­le, die von Part­ner­län­dern über­nom­men werden
2. Open-Source-Füh­rer­schaft – Chi­ne­si­sche Unter­neh­men domi­nie­ren die Ver­öf­fent­li­chung offe­ner Model­le und set­zen welt­weit Prä­ze­denz­fäl­le für Zugänglichkeit
3. Sou­ve­rä­ne tech­ni­sche Rah­men­wer­ke – Inlän­di­sche Chip­pro­duk­ti­on bei SMIC schafft unab­hän­gi­ge Stan­dards außer­halb west­li­cher Exportkontrollen
4. Ein­heit­li­che Öko­sys­tem-Inte­gra­ti­on – Smart-City- und Indus­trie­in­itia­ti­ven demons­trie­ren kohä­ren­te Stan­dard­über­nah­me, die Ent­wick­lungs­län­der zuneh­mend nachahmen

Die­se Ent­wick­lun­gen ver­än­dern grund­le­gend den Kon­text inter­na­tio­na­ler KI-Gover­nan­ce. Die Kon­zen­tra­ti­on von KI-Inno­va­ti­on in Peking, Shen­zhen, Shang­hai und Hang­zhou schafft distink­te regio­na­le Fähig­kei­ten, die beein­flus­sen, wie chi­ne­si­sche Unter­neh­men ihre glo­ba­len Ange­bo­te struk­tu­rie­ren, wobei jeder Clus­ter spe­zia­li­sier­te Stär­ken von For­schungs­ver­bin­dun­gen bis hin zu Hard­ware-Beschleu­ni­gung und kom­mer­zi­el­ler Inte­gra­ti­on beiträgt.

Strategische Abhängigkeit und Kontrolle

Jen­seits der Gestal­tung tech­ni­scher Stan­dards schaf­fen Chi­nas KI-Inves­ti­tio­nen etwas Tief­grei­fen­de­res : stra­te­gi­schen Ein­fluss, der ande­re Natio­nen an sei­ne tech­no­lo­gi­sche Umlauf­bahn bin­det. Durch die kos­ten­lo­se Ver­öf­fent­li­chung von Open-Source-Model­len zie­hen chi­ne­si­sche Unter­neh­men Ent­wick­ler welt­weit an, die Anwen­dun­gen erstel­len, die von die­sen Sys­te­men abhän­gig sind. Die­ser Ansatz bil­det stra­te­gi­sche Alli­an­zen ohne tra­di­tio­nel­le Ver­ein­ba­run­gen oder Verhandlungen.

Die wirt­schaft­li­chen Aus­wir­kun­gen erstre­cken sich weit über Soft­ware hin­aus. Natio­nen, die chi­ne­si­sche KI-Infra­struk­tur übernehmen—von Cloud-Platt­for­men bis hin zu Chip-Designs—verschmelzen all­mäh­lich ihre digi­ta­len Volks­wirt­schaf­ten mit Pekings Öko­sys­tem. Daten flie­ßen durch chi­ne­si­sche Ser­ver. Anwen­dun­gen sind auf chi­ne­si­sche War­tung und Updates ange­wie­sen. Der Han­del hängt von chi­ne­si­scher Rechen­leis­tung ab.

Die­se Abhän­gig­keit ist kein Zufall. Sie spie­gelt wider, wie Kon­trol­le ent­steht, wenn kri­ti­sche Infra­struk­tur unter der Füh­rung einer Nati­on zen­tra­li­siert wird. Län­der, die tech­no­lo­gi­schen Fort­schritt anstre­ben, könn­ten unwis­sent­lich Unab­hän­gig­keit gegen Bequem­lich­keit ein­tau­schen und dau­er­haf­te geo­po­li­ti­sche Ver­wund­bar­kei­ten schaffen.

Der Kampf zwischen echtem Open Source und epistemologischer Kontrolle

Wäh­rend US-Tech-Unter­neh­men Open-Source-KI-Model­le als gemein­schafts­ge­trie­be­ne Pro­jek­te befür­wor­tet haben, offen­bart Chi­nas Ansatz eine ande­re Visi­on davon, was „offen” wirk­lich bedeutet.

So unter­schei­den sich die Modelle :

1. Down­load-Domi­nanz : US-Model­le füh­ren glo­bal mit 71% der Down­loads, haupt­säch­lich von Meta- und Hug­ging Face-Plattformen.
2. Infra­struk­tur-Sou­ve­rä­ni­tät : Chi­na baut sei­ne eige­nen Chips, Rechen­zen­tren und Rechen­leis­tung auf, um exter­ne Abhän­gig­kei­ten zu vermeiden.
3. Gewichts­kon­trol­le : Chi­ne­si­sche Unter­neh­men ver­öf­fent­li­chen Modell­ge­wich­te, behal­ten aber eine stren­ge Kon­trol­le über Trai­nings­da­ten und Poli­cy-Aus­rich­tung bei.
4. Öko­sys­tem-Struk­tur : Gemein­schafts­ge­trie­be­ne Ent­wick­lung im Aus­land steht im Kon­trast zu Chi­nas staat­lich koor­di­nier­ter Industriestrategie.
5. Nut­zer­ak­zep­tanz : Chi­nas gene­ra­ti­ve KI-Nut­zer­ba­sis wuchs auf 515 Mil­lio­nen in nur sechs Mona­ten, was eine schnel­le Akzep­tanz hei­mi­scher Platt­for­men demonstriert.

Dies schafft zwei kon­kur­rie­ren­de Visio­nen. Eine beinhal­tet ver­teil­te Inno­va­ti­on. Die ande­re prio­ri­siert zen­tra­li­sier­te Kon­trol­le bei gleich­zei­ti­ger Auf­recht­erhal­tung eines Open-Source-Anscheins. Bei­de behaup­ten Offen­heit, doch ihre Bedeu­tun­gen könn­ten unter­schied­li­cher nicht sein.

Quellenangabe

• https://www.bostonbrandmedia.com/news/chinas-rise-in-open-ai-models-a-pivotal-shift-in-the-ai-race
• https://voice.lapaas.com/china-overtakes-us-open-ai-model-downloads-2025/
• https://www.panewslab.com/en/articles/7dcde4c7-5656–4c45-b002-278462c42395
• https://binaryverseai.com/ai-race-mit-china-dominate-us-open-source-models/
• https://news.cgtn.com/news/2025–11-27/China-overtakes-U-S-in-global-open-source-AI-model-market-study-1IEdTnDqRyM/p.html
• https://www.redhotcyber.com/en/post/china-surpasses-us-in-open-source-ai-models/
• https://www.business-standard.com/technology/tech-news/china-open-source-ai-models-rise-us-concerns-deepseek-alibaba-qwen-125112700348_1.html
• https://www.zerlo.net/en/blog/china-leading-in-open-source-ai-models
• https://www.secondtalent.com/resources/usa-vs-china-ai-llm-statistics/
• https://hai.stanford.edu/ai-index/2025-ai-index-report