Neue Gallup-Umfrage zeigt schnelle Einführung von KI-Tools am US-Arbeitsplatz

Arbeits­plät­ze in ganz Ame­ri­ka erle­ben einen bemer­kens­wer­ten Wan­del in der Art, wie Ange­stell­te ihre täg­li­chen Auf­ga­ben ange­hen. Eine neue Gal­lup-Umfra­ge zeigt, dass fast die Hälf­te der US-ame­ri­ka­ni­schen Arbeit­neh­mer nun Künst­li­che-Intel­li­genz-Tools am Arbeits­platz nutzt—eine Zahl, die sich seit dem letz­ten Jahr fast ver­dop­pelt hat. Die­ser Anstieg geschieht jedoch nicht gleich­mä­ßig in allen Bran­chen oder Berufs­ar­ten. Tech­no­lo­gie­un­ter­neh­men und Finanz­fir­men pre­schen vor­an, wäh­rend Arbei­ter in ande­ren Sek­to­ren unter­schied­li­chen Rea­li­tä­ten gegen­über­ste­hen. Die Zah­len erzäh­len eine über­zeu­gen­de Geschich­te dar­über, wer sich am schnells­ten anpasst und wer mög­li­cher­wei­se zurück­ge­las­sen wird.

KI-Einführung am Arbeitsplatz hat sich seit 2023 fast verdoppelt

In nur zwei Jah­ren hat sich künst­li­che Intel­li­genz von den Sei­ten­li­ni­en ins Zen­trum der ame­ri­ka­ni­schen Arbeits­plät­ze bewegt. Aktu­el­le Daten zei­gen, dass 45% der US-Ange­stell­ten nun KI-Tools min­des­tens eini­ge Male jähr­lich nut­zen, was ein bedeu­ten­des KI-Wachs­tum seit 2023 mar­kiert, als die Adop­ti­ons­ra­ten deut­lich nied­ri­ger stan­den. Die­ser schnel­le Wan­del spie­gelt den Wunsch der Arbeit­neh­mer wider, ihre eige­nen Pro­duk­ti­vi­täts­me­tho­den zu kontrollieren.

Täg­li­che Nut­zer erreich­ten bis Ende 2025 12%, wäh­rend häu­fi­ge Nutzer—diejenigen, die mehr­mals wöchent­lich mit KI interagieren—auf 26% anstie­gen. Die­se Zah­len erzäh­len eine Geschich­te dar­über, wie Arbeits­platz­ef­fi­zi­enz für all­täg­li­che Ange­stell­te zugäng­li­cher wird. Arbei­ter in ver­schie­de­nen Bran­chen ent­de­cken die prak­ti­schen Vor­tei­le der KI, vom Opti­mie­ren rou­ti­ne­mä­ßi­ger Auf­ga­ben bis zum schnel­le­ren Lösen kom­ple­xer Pro­ble­me. Die Tech­no­lo­gie kommt nicht nur an—sie wird Teil davon, wie Mil­lio­nen von Ame­ri­ka­nern täg­lich ihre Arbeit erledigen.

Das Adop­ti­ons­mus­ter vari­iert erheb­lich zwi­schen den Sek­to­ren, wobei wis­sens­ba­sier­te Industrien die Füh­rung über­neh­men, da 76% der Tech­no­lo­gie­ar­bei­ter nun KI-Tools nut­zen, ver­gli­chen mit nur 33% in Einzelhandelspositionen.

Technologie und Finanzwesen führen alle Branchen bei der KI-Nutzung an

Wäh­rend sich KI-Tools in ame­ri­ka­ni­schen Arbeits­plät­zen aus­brei­ten, ste­chen zwei Bran­chen deut­lich her­vor. Der Tech­no­lo­gie-Ein­fluss zeigt sich klar in den Zah­len : 77% der Tech-Arbei­ter nut­zen die­se Tools jetzt, wobei 57% sie häu­fig ver­wen­den. Finanz-Inno­va­ti­on folgt dicht dahin­ter und erreicht 64% Gesamt­ak­zep­tanz mit einem Wachs­tum von sechs Punk­ten in nur drei Monaten.

So ver­glei­chen sich die Marktführer :

Invest­ment­ban­ker nut­zen KI täg­lich für Doku­men­ten­prü­fung und Daten­syn­the­se. Wäh­rend­des­sen hilft Bank of Ame­ri­cas inter­ner Chat­bot Eri­ca den Mit­ar­bei­tern bei admi­nis­tra­ti­ven Auf­ga­ben. Wis­sens­ba­sier­te Rol­len akzep­tie­ren die­se Tools schnel­ler als Front­li­ne-Posi­tio­nen, was eine wach­sen­de Kluft zwi­schen den Sek­to­ren schafft. Unter Tech­no­lo­gie-Arbei­tern spe­zi­ell nut­zen 30% KI täg­lich, was die höchs­te Rate täg­li­cher Adop­ti­on aller befrag­ten Bran­chen darstellt.

Büroarbeiter übernehmen KI schneller als Arbeiter in vorderster Front

Die Kluft zwi­schen Büro­an­ge­stell­ten und Front­li­ne-Mit­ar­bei­tern wird immer grö­ßer. Die Pro­duk­ti­vi­tät der Büro­an­ge­stell­ten ist stark gestie­gen, da 27% jetzt häu­fig KI-Tools nutzen—ein Anstieg von 12 Punk­ten seit dem letz­ten Jahr. Wäh­rend­des­sen blie­ben die Front­li­ne-Rol­len bei nur 9% häu­fi­ger Nut­zung stagnieren.

Wis­sens­ar­bei­ter in der Technik­bran­che füh­ren den Wan­del an, wobei 76% KI zumin­dest gele­gent­lich aus­pro­bie­ren. Sie kon­so­li­die­ren Daten, gene­rie­ren fri­sche Ideen und auto­ma­ti­sie­ren grund­le­gen­de Auf­ga­ben. Büro­an­ge­stell­te genie­ßen die Frei­heit, mit Chat­bots und Schreibas­sis­ten­ten zu expe­ri­men­tie­ren. Pro­fes­sio­nel­le Dienst­leis­tun­gen und Finan­zen zei­gen eben­falls höhe­re Adop­ti­ons­ra­ten in ihrer Belegschaft.

Die Her­aus­for­de­run­gen an der Front erzäh­len eine ande­re Geschich­te. Nur 19% der Pro­duk­ti­ons­ar­bei­ter nut­zen über­haupt KI. Vie­le erken­nen die Auto­ma­ti­sie­rung im Hin­ter­grund nicht, die ihre Arbeit unter­stützt. Ande­re füh­len sich unsi­cher oder wider­set­zen sich Ver­än­de­run­gen. Die­se Kluft wirft Fra­gen dar­über auf, ob jeder glei­chen Zugang zu Tools erhält, die ihre Arbeit erleich­tern könnten.

Fernarbeitsplätze zeigen 66% KI-Einführung im Vergleich zu 32% bei Büroarbeit

Stand­ort prägt über­ra­schend, wie Arbeit­neh­mer KI-Tools erle­ben. Remo­te-fähi­ge Ange­stell­te nut­zen KI nun zu 66%, wäh­rend nicht-remo­te Posi­tio­nen mit nur 32% zurück­blei­ben. Die­se Kluft wird jedes Quar­tal größer.

KI-Inte­gra­ti­on gedeiht in fle­xi­blen Umgebungen****

Die täg­li­che KI-Nut­zung erzählt eine noch schär­fe­re Geschich­te. Remo­te-Arbei­ter grei­fen auf die­se Tools fast drei­mal so oft zu wie Mit­ar­bei­ter vor Ort—19% ver­sus 7%. Die­ser Unter­schied macht Sinn, wenn man bedenkt, dass schreib­tisch­ba­sier­te Posi­tio­nen natür­lich mit digi­ta­len Lösun­gen übereinstimmen.

Remo­te-Effi­zi­enz gewinnt Schwung

Mit 52% der berech­tig­ten Arbei­ter, die hybri­de Arbeits­zei­ten wäh­len und 26%, die voll­stän­dig remo­te arbei­ten, folgt die KI-Adop­ti­on der Arbei­ter­frei­heit. Die­se Tools pas­sen per­fekt zu unab­hän­gi­gen Arbeits­sti­len. Wäh­rend­des­sen ste­hen Front­li­ne- und voll­stän­dig vor-Ort-Teams vor grö­ße­ren Kom­mu­ni­ka­ti­ons­lü­cken bezüg­lich orga­ni­sa­to­ri­scher KI-Bemü­hun­gen, was Unsi­cher­heit schafft, die ihren Adop­ti­ons­pro­zess ver­lang­samt. Füh­rungs­kräf­te zei­gen das stärks­te Enga­ge­ment mit 69% KI-Nut­zung, über­tref­fen sowohl Mana­ger als auch ein­zel­ne Bei­tra­gen­de in ihrer Annah­me die­ser Produktivitätstools.

6 Millionen Arbeitnehmer sind von hohem Risiko der Arbeitsplatzverdrängung bedroht

In ganz Ame­ri­ka befin­den sich nun 6,1 Mil­lio­nen Men­schen in einer schwie­ri­gen Lage. Die­se Arbeit­neh­mer sind stark von KI betrof­fen und haben nur begrenz­te Anpassungsmöglichkeiten—sie machen 4,2% der Beleg­schaft aus. Sor­gen um die Arbeits­platz­si­cher­heit tref­fen am här­tes­ten Büro­an­ge­stell­te in klei­ne­ren Groß­stadt­ge­bie­ten, wo 86% Frau­en sind. Aktu­el­le Arbeits­markt­trends zei­gen die­se gefähr­de­ten Ange­stell­ten kon­zen­triert in spe­zi­fi­schen Rol­len mit weni­gen Auswegen.

Wäh­rend­des­sen besit­zen 37,1 Mil­lio­nen Arbeit­neh­mer in stark betrof­fe­nen Jobs stär­ke­re Anpas­sungs­fä­hig­keit. Sie kön­nen sich zu neu­en Chan­cen hin­wen­den. Die Kluft offen­bart eine kri­ti­sche Wahr­heit : die­je­ni­gen mit Fle­xi­bi­li­tät behal­ten die Kon­trol­le über ihre beruf­li­che Zukunft, wäh­rend ande­re sofor­ti­ge Unter­stüt­zung und Umschu­lungs­we­ge benö­ti­gen. Orga­ni­sa­tio­nen müs­sen KI-getrie­be­ne Pro­duk­ti­vi­täts­stei­ge­run­gen in umfas­sen­de Mit­ar­bei­ter­trai­nings­pro­gram­me reinves­tie­ren, um die­se wach­sen­de Kluft zu überbrücken.

Verwaltungsrollen und ältere Arbeitnehmer sind am stärksten von KI betroffen

Ver­wal­tungs­an­ge­stell­te ste­hen nun vor einer beson­ders gro­ßen Her­aus­for­de­rung, da KI die Büro­um­ge­bun­gen umge­stal­tet. Die­se Rol­len umfas­sen die Bear­bei­tung von Doku­men­ten, die Orga­ni­sa­ti­on von Daten und die Ver­wal­tung von Routineaufgaben—genau das, was KI am bes­ten kann. Finanz­un­ter­neh­men nut­zen bereits KI, um Mate­ria­li­en zu über­prü­fen, die frü­her stun­den­lan­ge mensch­li­che Arbeit erfor­der­ten. Die­se Ver­än­de­rung betrifft die admi­nis­tra­ti­ve Effi­zi­enz in meh­re­ren Branchen.

Zu den wich­tigs­ten Vul­nerabi­li­täts­fak­to­ren gehören :

• Auto­ma­ti­sie­rung der Doku­men­ten­be­ar­bei­tung redu­ziert die tra­di­tio­nel­le Ver­wal­tungs­ar­beit, indem sie die Daten­or­ga­ni­sa­ti­on eigen­stän­dig übernimmt
• Bank-Chat­bots ver­wal­ten Rou­ti­ne-Arbeits­ab­läu­fe und erset­zen in vie­len Fäl­len die mensch­li­che Koordination
• Anla­ge­ex­per­ten syn­the­ti­sie­ren Infor­ma­tio­nen durch KI anstatt mit Unter­stüt­zung von Verwaltungspersonal
• Wis­sens­ba­sier­te Bran­chen zei­gen eine KI-Adop­ti­on von 57–76%, wodurch sich Ver­än­de­run­gen in Büro-Sup­port­po­si­tio­nen konzentrieren
• Fer­ti­gungs- und Gesund­heits­sek­to­ren berich­ten von gerin­ge­rer Adop­ti­on bei 41–43%, was vor­über­ge­hen­den Schutz bietet

Die Anpas­sung älte­rer Arbeit­neh­mer erweist sich als gemischt. Eini­ge nut­zen die­se Tools stünd­lich, wäh­rend die orga­ni­sa­to­ri­sche Unter­stüt­zung unein­heit­lich bleibt. Trotz schnel­len Wachs­tums bis 2024 und 2025 deu­ten Bele­ge dar­auf hin, dass die KI-Adop­ti­on mög­li­cher­wei­se ein Pla­teau erreicht, da sich Orga­ni­sa­tio­nen an Imple­men­tie­rungs­her­aus­for­de­run­gen anpassen.

Unterstützung durch Führungskräfte verdreifacht die Bereitschaft der Mitarbeiter für KI-Tools

Füh­rung macht den ent­schei­den­den Unter­schied, wenn Arbeit­neh­mer mit neu­er Tech­no­lo­gie kon­fron­tiert wer­den. Mana­ger­un­ter­stüt­zung erzeugt einen Wel­len­ef­fekt in Orga­ni­sa­tio­nen. Wenn Vor­ge­setz­te aktiv für KI-Tools ein­tre­ten, steigt das Ver­trau­en der Mit­ar­bei­ter dra­ma­tisch an. Die Zah­len erzäh­len eine kraft­vol­le Geschich­te : Arbeit­neh­mer mit unter­stüt­zen­den Mana­gern sind drei­mal bes­ser dar­auf vor­be­rei­tet, die­se neu­en digi­ta­len Assis­ten­ten zu akzeptieren.

Die­se Unter­stüt­zung nimmt prak­ti­sche For­men an. Mana­ger zei­gen vor, wie man KI ver­wen­det, beant­wor­ten Fra­gen und ver­knüp­fen Tools mit all­täg­li­chen Auf­ga­ben. Das Ergeb­nis ? Mit­ar­bei­ter mit ermu­ti­gen­den Vor­ge­setz­ten nut­zen KI dop­pelt so oft wie jene ohne sol­che Unter­stüt­zung. Sie sehen auch neun­mal häu­fi­ger ech­ten Wert in die­sen Technologien.

Die Bot­schaft ist klar : Mana­gern die Res­sour­cen zu geben, ihre Teams zu füh­ren, ver­wan­delt indi­vi­du­el­le Bereit­schaft in kol­lek­ti­ve Fähig­keit und schafft Arbeits­plät­ze, wo sich Ein­zel­ne aus­ge­rüs­tet statt über­for­dert füh­len. Den­noch berich­ten der­zeit nur 28% der Mit­ar­bei­ter, dass sie star­ke Mana­ger­un­ter­stüt­zung für KI-Nut­zung erhal­ten, was eine erheb­li­che Lücke zwi­schen dem poten­zi­el­len Ein­fluss von Füh­rung und der aktu­el­len Arbeits­platz­rea­li­tät offenbart.

Quellenangabe

• https://www.ksl.com/article/51438068/how-americans-are-using-ai-at-work-according-to-a-new-gallup-poll
• https://www.gallup.com/topic/artificial-intelligence.aspx
• https://www.gallup.com/workplace/699689/ai-use-at-work-rises.aspx
• https://www.gallup.com/workplace/691643/work-nearly-doubled-two-years.aspx
• https://www.gallup.com/workplace/701195/frequent-workplace-continued-rise.aspx
• https://www.aol.com/ai-adoption-workplace-nearly-doubles-201642723.html
• https://www.edgen.tech/news/stock/workplace-ai-use-hits-26-as-tech-and-finance-lead-adoption
• https://www.gallup.com/699797/indicator-artificial-intelligence.aspx
• https://www.elinfonet.com/a‑quarter-of-employed-adults-use-ai-at-least-a-few-times-a-week-with-6-in-10-tech-workers-using-it-frequently-gallup-says/
• https://fortune.com/2026/01/25/ai-use-frequency-employed-adults-tech-workers-retail-manufacturing-gallup-poll/